FLYING JAPAN
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Competitor Research · 2026.10

ULTRA MARKET
競合調査

ULTRA MARKETの事業構造、商品、集客チャネル、顧客特典を、公開情報に基づいて整理しました。その上で、FLYING JAPANが競合の形をまねるのではなく、独自の顧客価値に集中すべき理由を示します。

01 · Executive View

ULTRA MARKETは、
韓国人旅行者が目的を持って訪れる大阪の買い物拠点です。

韓国語コンテンツで顧客を集め、韓国向けオンラインモールで日本商品の購入代行サービスを提供しています。大阪の店舗ではOTC医薬品・酒類・体験サービスを展開し、旅行前の関心を現地での購入につなげています。

01 · POSITION

オンライン購入代行サービスと大阪の実店舗を運営しています。

食品・健康・美容・生活用品はオンラインで販売し、大阪の店舗ではOTC医薬品・酒類・体験サービスを提供しています。

02 · DIGITAL MOAT

コンテンツが来店前の顧客をつくります。

旅行情報とウイスキーの価格・在庫動画が、何をどこで買うかを事前に決めやすくしています。

03 · RESPONSE

FLYINGは既存の顧客接点を強みにします。

Center・Trip・Cafeと統合アカウントをつなぎ、商品購入の前後まで続く関係をつくります。

2015年設立・資本金500万円

提供調査資料と公開法人情報により、日本法人と大阪・日本橋の事業拠点が確認できます。

社会保険の被保険者数 28名

法人全体の適用事業所情報に基づく数値であり、特定店舗の従業員数を示すものではありません。

複数チャネル運営

韓国オンラインモール、日本EC、大阪店舗、韓国語コンテンツを並行運営しています。

公開画像から確認できる三つの競争資産

実店舗の商品陳列、旅行情報コンテンツ、ウイスキー専門コンテンツが異なる関心層をつくり、一つの来店へ集約しています。

韓国語案内とともに日本のOTC医薬品が陳列されたULTRA MARKETの売場
韓国人旅行者向けのOTC売場韓国語で案内を受けながら価格を比較できる実店舗 · 公式事業紹介
日本旅行情報を紹介する울트라꿀팁の公式チャネルバナー
旅行情報チャネル旅行前の発見とブランド接点を担当 · 公式SNS運営紹介
ULTRA WHISKY専門コンテンツチャネルの公式バナー
ウイスキー専門チャネル価格・在庫・商品専門性を来店理由に転換 · 公式SNS運営紹介

02 · Business Structure

韓国で商品を探し、
大阪で体験して購入します。

検索とコンテンツで商品を知らせ、オンライン購入代行と大阪の店舗で販売します。購入後は会員特典と次の旅行情報で再接続します。

DIGITAL TO STORE LOOPオンライン上の関心を実店舗での購入へ
  1. 01 · SEARCHNAVER検索

    ブランド名、大阪ショッピング、商品価格を旅行前に調べます。

  2. 02 · CONTENT旅行・価格コンテンツ

    旅行情報とウイスキー動画が購入候補と来店理由をつくります。

  3. 03 · COMMUNITY口コミ・自然言及

    価格、在庫、試飲体験が旅行カフェやコミュニティで比較されます。

  4. 04 · VISIT指名来店

    旅行日程に店舗を組み込み、価格と在庫を確認するために来店します。

  5. 05 · PURCHASE相談・体験・購入

    試飲、韓国語対応、追加提案が購入と客単価を補助します。

  6. 06 · RECONNECT会員・次の旅行

    特典、入荷情報、レビューで次の購入を再び準備します。

購入レビューと入荷情報が再び検索・コンテンツ・コミュニティへ循環します。

03 · Competitor Operations

商品、コンテンツ、現地特典が、
それぞれ来店理由になります。

OTCと酒類を販売し、価格・在庫コンテンツで顧客を集め、試飲・荷物保管・クーポンで来店と追加購入を促しています。

01

商品ポートフォリオ

OTC、健康、美容、食品、生活、キャラクター商品と酒類を扱い、来店目的と追加購入の幅を広げています。

要確認：カテゴリー別の実売上・原価・回転
02

酒類の専門展開

ウイスキーの価格・在庫コンテンツ、希少商品、試飲、相談によって一般的なドラッグストアとは異なる来店理由をつくります。

要確認：長期滞留在庫と酒類部門の貢献利益
03

韓国語コンテンツチャネル

旅行情報、日本商品、ウイスキー情報を役割別のチャネルに分け、旅行前の関心と購入計画をつくります。

要確認：コンテンツ別の来店数・購入転換率
04

現地特典と会員化

試飲、荷物保管、体験用品貸出、クーポン、配送などを会員登録と店舗来店につなげています。

要確認：特典総費用と再訪効果
確認できた運営規模

韓国オンラインモールには食品・健康・美容・生活・育児商品が合計3,624件表示されています。大阪の店舗は公式案内上4フロアへ拡張しています。実際の商品数と現在のフロア運営は追加確認が必要です。

04 · Company & Growth

オンラインモールから始まり、
店舗・カフェ・コンテンツ・酒類へ拡張しました。

2015年の法人設立後、韓国向けオンラインモール、大阪のドラッグストア、カフェ、旅行コンテンツ、ウイスキー専門チャネルを順に追加しています。

LEGAL ENTITY株式会社 ULTRA MARKET

法人番号 3120001193605

LOCATION大阪・日本橋

浪速区日本橋4-8-10

ESTABLISHED2015年10月

提供調査資料基準

WORKFORCE SIGNAL社会保険の被保険者数 28名

法人全体の適用事業所情報に基づく数値

日本法人設立

法人・事業基盤を形成

自社モール

韓国向けオンライン販売

ドラッグストア

大阪の現地販売拠点

カフェ

商品販売以外の滞在接点

旅行・商品コンテンツ

꿀팁・꿀템チャネル運営

ウイスキー専門展開・4フロア化

専門商品と現地特典を強化

公開された会社沿革を基に整理しています。各事業の現在の売上規模は公開されていません。

05 · Store & Assortment

韓国ではオンライン購入代行、
大阪では4フロアの店舗を運営しています。

韓国向けオンラインモールでは日本の食品・健康・美容・生活商品を販売し、大阪・日本橋の店舗では酒類・ドラッグストア・カフェ・キャラクター商品をフロア別に展開しています。

韓国向けオンライン購入代行サービス

月間推定訪問数 17,4002026年9月のWebサイト訪問数
平均7.74ページ1訪問あたりの閲覧ページ数

日本の食品、健康用品、美容、生活用品、育児用品を韓国の顧客向けに購入代行で販売しています。

食品
1,440
健康
804
美容
709
生活
532
育児
139

画面表示件数の合計は3,624件です。選択肢・重複・欠品を除いた実商品数は別途確認が必要です。

オンラインモールを見る ↗

大阪・日本橋の実店舗

4フロア公式の店舗拡張案内に基づく
日本橋韓国人旅行者の主要買物エリア

商品販売だけでなく、酒類体験、カフェ、サービスカウンターを備えた複合型店舗です。

  • 1Fキャラクター商品・ガチャ
  • 2F酒類・バー型体験
  • 3F食品・カフェ
  • 4Fドラッグストア・サービスカウンター

2026年に公開された店舗拡張案内に基づいています。現在の各フロアの運営状況は現地での再確認が必要です。

公式店舗紹介を見る ↗
ULTRA WHISKY BARの大型ウイスキー陳列とカウンター
空間全体が商品体験陳列・相談・試飲がつながるウイスキーバー訪問者写真の原文 ↗
ジャパニーズウイスキーとスコッチが並ぶ店内棚
選択肢が見える専門陳列ジャパニーズ・スコッチなど多様なブランドを比較訪問者写真の原文 ↗
多様なウイスキーボトルを比較できる陳列カウンター
ボトル比較カウンター価格と特徴を見ながらスタッフに相談訪問者写真の原文 ↗
価格表示と試飲グラスを備えたウイスキー有料試飲コーナー
購入前の体験有料試飲で気になる商品を直接比較訪問者写真の原文 ↗

06 · Content & Reach

韓国の顧客は旅行前から、
ULTRA MARKETを検索して比較します。

NAVER検索、旅行YouTube、ウイスキー価格動画、コミュニティ投稿が、来店前に商品と価格を伝えています。顧客は大阪に到着する前に、買う商品と訪問先を決められます。

NAVER月間検索需要

울트라마켓
7,020
울트라위스키
1,620
오사카 위스키
1,390
오사카 드럭스토어
1,010

2026-10-08に公開キーワードツールで確認。ブランド検索とカテゴリー検索を同じ画面で比較しています。

検索量から見える顧客行動

  • BRAND店舗名を直接検索し、訪問情報を確認
  • PRODUCT울트라위스키を別に検索し、価格と在庫を比較
  • TRAVEL大阪のウイスキー・ドラッグストア検索から訪問先を選択
韓国でのブランド名検索数月間8,640回

울트라마켓 7,020回 + 울트라위스키 1,620回
モバイル検索比率 86%・75%

울트라꿀팁 · 旅行コンテンツ2.43万人

チャンネル登録者数・動画285本
累計再生回数 約2,200万回

울트라위스키 · 購入コンテンツ2.10万人

チャンネル登録者数・価格動画6本のサンプル
平均再生回数 約7,717回

コミュニティでの自然言及閲覧数 12,667

DC Insideの代表投稿8件の合計
コメント95件

検索数は、NAVER検索広告APIを利用する公開キーワードツールで2026年10月8日に確認しました。月間8,640回は「울트라마켓」と「울트라위스키」の単純合計です。YouTubeは2026年10月7日の提供画面と公開チャネル分析ページ、DC Insideは2024年1月〜2026年6月に検索で確認できた代表投稿8件を対象としています。

CONTENT CHANNELS

コンテンツは「旅行の発見」と「購買判断」で役割を分けています。

울트라꿀팁は旅行前の関心を広げ、ULTRA WHISKYは価格・在庫・商品情報によって購買意欲の高い顧客を店舗へつなぎます。

日本旅行情報とショッピング情報を紹介する울트라꿀팁チャネル TRAVEL DISCOVERY

울트라꿀팁

登録者2.43万人・動画285本

大阪・日本旅行情報、地域別の見どころ、買い物情報、おすすめ商品を韓国語動画で紹介します。

  • 旅行情報
  • 地域ガイド
  • 商品紹介
YouTubeチャンネルを見る
価格と入荷情報を扱うULTRA WHISKY専門コンテンツ PURCHASE CONTENT

ULTRA WHISKY

登録者2.10万人・平均7,717回

ウイスキーの価格、新入荷、在庫、限定商品、試飲情報を具体的な商品名を中心に案内します。

  • 価格比較
  • 入荷・在庫
  • 限定品・試飲
専門チャネルを見る
指標確認値確認できる市場反応FLYINGへの適用
ブランド検索울트라마켓 月7,020回
울트라위스키 月1,620回		店舗名と専門店名がそれぞれ検索語として機能ブランド名と「大阪ショッピング・受取」を同時に獲得
購買意図検索오사카 위스키 月1,390回
오사카 드럭스토어 月1,010回		旅行前から店舗・価格を比較価格・在庫・受取可否を来店前に公開
コンテンツ資産울트라꿀팁 動画285本
累計再生 約2,200万		旅行情報が長期的な発見チャネルとして蓄積Tripコンテンツ内で商品発見と店舗導線を接続
専門商品コンテンツ価格・在庫動画6本のサンプル
平均7,717回・中央値6,000回		購買意欲が明確な層を継続的に獲得酒類・限定品は週次の入荷・価格コンテンツで運営
コミュニティ波及DC Insideの代表投稿8件
閲覧数12,667・コメント95件		価格比較・試飲・在庫情報が自然な言及を生むコミュニティ別の専用商品・クーポン・入荷通知を設計
旅行カフェ協業오사카홀릭・도쿄홀릭との協業露出旅行計画段階で会員特典が来店理由になるCenter・Trip会員へ限定特典と受取を提供

オンラインで見える店舗イメージ

韓国語で相談し、ウイスキーを比較・試飲できる大阪の店舗。レビューでは韓国語対応、希少商品、価格・在庫情報が繰り返し語られています。

反応の大きいコンテンツ

価格表、新入荷、欠品、数量限定、試飲レビュー。会社紹介よりも、具体的な商品名と現地情報が多く共有されています。

サイト2026年9月の月間推定訪問数年間換算自然検索比率1訪問あたりのページ数競争力の解釈
ultramarket.co.kr17,400約208,80065.11%7.74検索流入から複数商品を比較する本拠点
ultrawisky.com5,400約64,80041.84%3.29専門酒類への関心を来店へつなぐチャネル
osakamarket.co.kr11,300約135,60037.82%1.31キャンペーン型流入が急拡大したチャネル

Similarwebが公開している2026年9月の推定値です。3サイトの月間推定訪問数は合計約3.41万回です。

07 · Promotions & Services

試飲・クーポン・荷物保管で、
会員登録と追加購入を促します。

特典ごとに会員登録、最低購入額、利用回数などの条件を設けています。無料サービスを広く提供するのではなく、来店と購入につなげる運営です。

確認したプログラム公開条件事業上の役割追加確認
月間ウイスキー試飲会員対象・月1回・指定商品変更登録と専門商品体験原価・運営時間・購入転換
ウイスキー体験山崎・白州・響・ニッカなどを対象とした抽選企画希少商品を目的とした指名来店供給量・当選率・追加購入
購入額連動ガチャ5,000円以上の購入でクーポンを提供した事例客単価の引き上げ利用率・割引負担
荷物預かり購入条件付きの無料サービス、または有料サービス旅行中の利便性向上・滞在促進保管スペース・紛失リスク・対応費用
体験用品の貸出会員対象、保証金5,000円、最長7日間観光体験との接点回収・破損・管理費
韓国向け配送1,900円・最大10kg、酒類は対象外、医薬品は数量制限あり持ち運びの負担を軽減通関・対象品目・免税処理

運営方法

会員、購入額、利用回数に応じて特典を提供します。一部企画は2026年末までの案内で、現在の適用状況を確認する必要があります。

確認が必要な費用

試飲原価、割引額、スタッフの対応時間、保管・貸出に伴う事故対応費用を含め、実際の追加利益を計算する必要があります。

08 · Our Essential Value

FLYING JAPANは、
一店舗を超える接点と
拡張性を持ちます。

Center・Trip・Cafe・オンラインコンテンツと統合メンバーシップをつなぎ、より幅広いオンライン・オフラインの顧客接点をつくります。本質的な価値は商品販売にとどまらず、日本旅行の前後における顧客との関係を蓄積し、次の利用やサービス・地域の拡張へつなげることにあります。

DISCOVERTrip・コミュニティで商品を発見
GUIDECenterで相談・クーポン・受取案内
PURCHASE店舗で確認・購入・追加提案
RETURN統合メンバーシップで次の旅行へ

Centerの月間約1万人は社内共有値です。集計期間、重複来訪、ユニーク来訪者の定義を確認するまでは、売上シミュレーションの確定入力値として使用しません。

09 · Competitive Risks

商品とサービスが増えるほど、
在庫と運営費も増えます。

幅広い商品、試飲、保管、配送は集客の強みですが、在庫資金と人件費も同時に増やします。

RISK 01

在庫資金と長期滞留在庫

希少酒と幅広い商品構成は来店理由になりますが、資金を長期間拘束する可能性があります。実際の在庫回転率と廃棄・値引きロスのデータが必要です。

RISK 02

サービス運営の複雑性

試飲、保管、貸出、配送は差別化要素である一方、人員・空間・事故対応費用を高める可能性があります。

RISK 03

認知指標と購買実績の違い

チャンネル登録者数、動画再生数、Webサイト訪問数は認知度を示す参考指標であり、売上や利益そのものではありません。実際の購買データまで一貫して確認する必要があります。

規制環境

OTC販売の有資格者配置、酒類小売免許と販売管理、商品別の海外配送条件が必要です。また、日本の免税制度は2026-11-01からリファンド方式へ移行するため、販売・出国確認・返金の流れを運営費に反映する必要があります。

10 · FLYING Growth Path

FLYINGは小さな店舗から始め、
検証できた機能だけを増やします。

最初からすべての商品とサービスを揃えません。Center・Tripの顧客が実際に来店・購入することを確認してから、専門商品、会員特典、他地域へ広げます。

PHASE 01

小型OTC・受取拠点

主要OTC医薬品と旅行用品、価格・在庫コンテンツ、Centerとの連携、予約商品の受け取りを優先して検証します。

次の段階へ進む条件実際の来店数、購入転換率、客単価、欠品率、必要人員を確認
PHASE 02

専門商品一分野を強化

酒類販売免許と供給条件を確認し、ウイスキーまたは日本酒のいずれかに絞って、品揃えの深さと小規模な体験サービスを追加します。

次の段階へ進む条件カテゴリー別貢献利益、在庫回転率、90日超の滞留在庫を確認
PHASE 03

会員特典・ブランド協業

購買データを基に、会員限定購入、自社負担ポイント、ブランドとのテスト販売、コンテンツ協業を拡張します。

次の段階へ進む条件特典費・広告費控除後の追加利益と再訪率を確認
PHASE 04

地域展開

大阪で再現可能な商品・人員・許認可・CRM運営基準をつくった後、福岡・東京などへ展開します。

投資判断の条件安定したキャッシュフロー、供給再現性、現場運営マニュアルを確認

11 · Pilot Dashboard

1号店で、
来店・購入・在庫・運営費を確認します。

毎週同じ基準で実数を記録し、商品拡大と次の地域への出店可否を判断します。

判断領域確認指標拡張判断に使用する理由
集客Center・Trip・コミュニティ別のクリック数、クーポン利用数、実際の来店数既存の顧客接点が店舗への来店につながるかを確認
入店建物前の通行量、地下店舗への入店数、時間帯別の来店数立地の良さが地下店舗の視認性不足を補えるかを確認
購入取引件数、購入転換率、客単価、追加購入商品・コンテンツ・特典が実際の購入につながるかを確認
商品構成カテゴリー別粗利益、欠品率、在庫日数、長期滞留在庫定番商品と専門商品の役割、資金効率を確認
運営効率時間帯別の人員、接客時間、サービス原価、返品・キャンセル売上の増加が運営の複雑化によって相殺されないかを確認
会員化・再訪会員登録、特典利用、再訪、次回の旅行情報への反応一度の旅行中の購入が長期的な顧客関係につながるかを確認

Investment Conclusion

競合は市場の可能性を示しますが、
FLYINGの価値は別の場所にあります。

ULTRA MARKETは、韓国人旅行者向けの商品・コンテンツ・現地特典の組み合わせが、実際の競争領域であることを示しています。FLYING JAPANはこれを模倣するのではなく、既存のCenter・Trip・Cafeと統合メンバーシップを軸に、旅行前から旅行後まで続く顧客との関係を強化します。その関係の中に商品販売を組み込むことで、継続的な収益と長期的な事業価値へつなげられる可能性があります。1号店は、その仮説を検証する役割を担います。

資料・解釈基準

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