Competitor Research · 2026.10

ULTRA MARKET
競合調査

ULTRA MARKETの事業構造、商品、集客チャネル、顧客特典を、公開情報に基づいて整理しました。その上で、FLYING JAPANが競合の形をまねるのではなく、独自の顧客価値に集中すべき理由を示します。

01 · Executive View

ULTRA MARKETは、
韓国人旅行者に選ばれている大阪のショッピング拠点です。

韓国語コンテンツを通じて顧客を集め、韓国向けオンラインモールで日本商品の購入代行サービスを提供しています。大阪の店舗ではOTC医薬品や酒類を販売し、試飲などの体験も用意することで、旅行前の関心を現地での購入につなげています。

01 · POSITION

オンライン購入代行サービスと大阪の実店舗を運営しています。

食品・健康・美容・生活用品はオンラインで販売し、大阪の店舗ではOTC医薬品・酒類・体験サービスを提供しています。

02 · DIGITAL MOAT

コンテンツで、来店前から購買意欲を高めています。

旅行情報やウイスキーの価格・在庫動画により、顧客は何をどこで買うかを事前に検討できます。

03 · RESPONSE

FLYINGは、既存の顧客接点を強みに変えます。

Center・Trip・Cafeと統合アカウントをつなぎ、商品を購入して終わりではない継続的な関係を築きます。

2015年設立・資本金500万円

提供調査資料と公開法人情報により、日本法人と大阪・日本橋の事業拠点が確認できます。

社会保険の被保険者数 28名

法人全体の適用事業所情報に基づく数値であり、特定店舗の従業員数を示すものではありません。

複数チャネル運営

韓国オンラインモール、日本EC、大阪店舗、韓国語コンテンツを並行運営しています。

公開画像から読み取れる三つの強み

実店舗の売場、旅行情報コンテンツ、ウイスキー専門コンテンツが、それぞれ異なる関心を持つ顧客を店舗へ誘導しています。

韓国語案内とともに日本のOTC医薬品が陳列されたULTRA MARKETの売場
韓国人旅行者向けのOTC売場韓国語で案内を受けながら価格を比較できる実店舗 · 公式事業紹介
日本旅行情報を紹介する울트라꿀팁の公式チャネルバナー
旅行情報チャネル旅行前の情報収集段階でブランドとの接点を構築 · 公式SNS運営紹介
ULTRA WHISKY専門コンテンツチャネルの公式バナー
ウイスキー専門チャネル価格・在庫・商品情報を発信し、来店を促進 · 公式SNS運営紹介

02 · Business Structure

韓国で商品を探し、
大阪で体験して購入します。

検索とコンテンツで商品を知らせ、オンライン購入代行と大阪の店舗で販売します。購入後は会員特典と次の旅行情報で再接続します。

DIGITAL TO STORE LOOPオンライン上の関心を実店舗での購入へ
  1. 01 · SEARCHNAVER検索

    ブランド名、大阪ショッピング、商品価格を旅行前に調べます。

  2. 02 · CONTENT旅行・価格コンテンツ

    旅行情報とウイスキー動画により、購入候補が具体化され、来店動機が生まれます。

  3. 03 · COMMUNITY口コミ・自発的な投稿

    価格や在庫、試飲体験に関する情報が、旅行コミュニティやSNSで共有・比較されています。

  4. 04 · VISIT指名来店

    旅行日程に店舗を組み込み、価格と在庫を確認するために来店します。

  5. 05 · PURCHASE相談・体験・購入

    試飲、韓国語対応、追加提案が購入と客単価を補助します。

  6. 06 · RECONNECT会員化・再来店

    会員特典や入荷情報、レビューを通じて、次回の旅行や購入につなげます。

購入後のレビューや入荷情報が、新たな検索・コンテンツ・コミュニティでの話題につながります。

03 · Competitor Operations

商品、コンテンツ、現地特典が、
それぞれ来店理由になります。

OTCと酒類を販売し、価格・在庫コンテンツで顧客を集め、試飲・荷物保管・クーポンで来店と追加購入を促しています。

01

商品ポートフォリオ

OTC医薬品、健康・美容用品、食品、生活用品、キャラクター商品、酒類まで幅広く取り扱い、来店動機を増やすとともに、ついで買いを促しています。

要確認:カテゴリー別の実売上・原価・在庫回転率
02

酒類の専門展開

ウイスキーの価格・在庫情報、希少商品、試飲、相談サービスによって、一般的なドラッグストアとは異なる来店動機を生み出しています。

要確認:長期滞留在庫と酒類部門の貢献利益
03

韓国語コンテンツチャネル

旅行情報、日本の商品情報、ウイスキー情報など、目的別にチャネルを分け、旅行前から関心を高めて購入計画を後押ししています。

要確認:コンテンツ別の来店数・購入率
04

店頭特典と会員化

試飲、荷物預かり、体験用品の貸出、クーポン、配送などのサービスを、会員登録や来店促進に活用しています。

要確認:特典提供にかかる総コストと再来店への効果
公開情報から確認できる事業規模

韓国向けオンラインモールには、食品・健康・美容・生活・育児関連の商品が合計3,624件掲載されています。大阪の店舗は、公式案内によると4フロアへ拡張しています。実際の取扱商品数と各フロアの現在の運営状況は、別途確認が必要です。

04 · Company & Growth

オンラインモールから始まり、
店舗・カフェ・コンテンツ・酒類へ拡張しました。

2015年の法人設立後、韓国向けオンラインモール、大阪のドラッグストア、カフェ、旅行コンテンツ、ウイスキー専門チャネルを順に追加しています。

LEGAL ENTITY株式会社 ULTRA MARKET

法人番号 3120001193605

LOCATION大阪・日本橋

浪速区日本橋4-8-10

ESTABLISHED2015年10月

提供調査資料基準

WORKFORCE SIGNAL社会保険の被保険者数 28名

法人全体の適用事業所情報に基づく数値

日本法人設立

法人・事業基盤を形成

自社モール

韓国向けオンライン販売

ドラッグストア

大阪の現地販売拠点

カフェ

滞在型の顧客接点を追加

旅行・商品コンテンツ

旅行情報・商品情報チャネルを運営

ウイスキー専門展開・4フロア化

専門商品と現地特典を強化

公開された会社沿革を基に整理しています。各事業の現在の売上規模は公開されていません。

05 · Store & Assortment

韓国ではオンライン購入代行、
大阪では4フロアの店舗を運営しています。

韓国向けオンラインモールでは、日本の食品、健康・美容用品、生活用品などを取り扱っています。大阪・日本橋の店舗では、酒類、ドラッグストア商品、カフェ、キャラクター商品をフロアごとに展開しています。

韓国向けオンライン購入代行サービス

月間推定訪問数 17,4002026年9月のWebサイト訪問数
平均7.74ページ1訪問あたりの閲覧ページ数

日本の食品、健康用品、美容、生活用品、育児用品を韓国の顧客向けに購入代行で販売しています。

食品
1,440
健康
804
美容
709
生活
532
育児
139

画面表示件数の合計は3,624件です。選択肢・重複・欠品を除いた実商品数は別途確認が必要です。

オンラインモールを見る ↗

大阪・日本橋の実店舗

4フロア公式の店舗拡張案内に基づく
日本橋韓国人旅行者が多く訪れるショッピングエリア

商品販売だけでなく、酒類体験、カフェ、サービスカウンターを備えた複合型店舗です。

  • 1Fキャラクター商品・ガチャ
  • 2F酒類・バー型体験
  • 3F食品・カフェ
  • 4Fドラッグストア・サービスカウンター

2026年に公開された店舗拡張案内に基づいています。現在の各フロアの運営状況は現地での再確認が必要です。

公式店舗紹介を見る ↗

06 · Content & Reach

韓国の顧客は旅行前から、
ULTRA MARKETを検索して比較します。

NAVER検索、旅行YouTube、ウイスキー価格動画、コミュニティ投稿が、来店前に商品と価格を伝えています。顧客は大阪に到着する前に、買う商品と訪問先を決められます。

NAVERの月間検索数

울트라마켓
7,020
울트라위스키
1,620
오사카 위스키
1,390
오사카 드럭스토어
1,010

2026年10月8日に公開キーワードツールで確認しました。検索語は、実際に使用されている韓国語表記のまま掲載しています。

検索量から見える顧客行動

  • BRAND店舗名を直接検索し、所在地や営業時間を確認
  • PRODUCT「울트라위스키」を検索し、価格と在庫を比較
  • TRAVEL大阪のウイスキー店やドラッグストアを検索し、訪問先を選定
韓国でのブランド名検索数月間8,640回

울트라마켓 7,020回 + 울트라위스키 1,620回
モバイル検索比率 86%・75%

울트라꿀팁 · 旅行コンテンツ2.43万人

チャンネル登録者数・動画285本
累計再生回数 約2,200万回

울트라위스키 · 購入コンテンツ2.10万人

チャンネル登録者数・価格動画6本のサンプル
平均再生回数 約7,717回

コミュニティでの自発的な投稿閲覧数 12,667

DC Insideの代表投稿8件の合計
コメント95件

検索数は、NAVER検索広告APIを利用する公開キーワードツールで2026年10月8日に確認しました。月間8,640回は「울트라마켓」と「울트라위스키」の単純合計です。YouTubeは2026年10月7日の提供画面と公開チャネル分析ページ、DC Insideは2024年1月〜2026年6月に検索で確認できた代表投稿8件を対象としています。

CONTENT CHANNELS

コンテンツは「旅行の発見」と「購買判断」で役割を分けています。

「울트라꿀팁」は旅行前の情報収集を支え、ULTRA WHISKYは価格・在庫・商品情報を通じて、購買意欲の高い顧客を店舗へ誘導しています。

日本旅行情報とショッピング情報を紹介する울트라꿀팁チャネル TRAVEL DISCOVERY

울트라꿀팁

登録者2.43万人・動画285本

大阪・日本旅行情報、地域別の見どころ、買い物情報、おすすめ商品を韓国語動画で紹介します。

YouTubeチャンネルを見る
価格と入荷情報を扱うULTRA WHISKY専門コンテンツ PURCHASE CONTENT

ULTRA WHISKY

登録者2.10万人・平均7,717回

ウイスキーの価格、新入荷、在庫、限定商品、試飲情報を具体的な商品名を中心に案内します。

専門チャネルを見る
指標確認値確認できる市場反応FLYINGへの適用
ブランド名検索울트라마켓 月7,020回
울트라위스키 月1,620回
店舗名と専門店名が、それぞれ独立した検索語として定着ブランド名検索と「大阪 ショッピング/受取」関連検索の双方を狙う
購入意向が高い検索오사카 위스키 月1,390回
오사카 드럭스토어 月1,010回
旅行前から店舗や価格を比較している来店前に価格・在庫・受取可否を確認できるようにする
コンテンツ資産울트라꿀팁 動画285本
累計再生回数 約2,200万回
旅行情報が継続的な流入経路として蓄積Tripコンテンツから商品ページや店舗案内へ誘導する
専門商品コンテンツ価格・在庫動画6本を確認
平均7,717回・中央値6,000回
購入意向の高い層へ継続的にリーチ酒類や限定品の入荷・価格情報を週次で発信する
コミュニティでの拡散DC Insideの代表投稿8件
閲覧数12,667・コメント95件
価格比較・試飲・在庫情報が自発的な投稿につながっているコミュニティ別の商品企画、クーポン、入荷通知を設計する
旅行コミュニティとの連携오사카홀릭・도쿄홀릭との共同プロモーション旅行計画の段階で会員特典が来店動機になるCenter・Trip会員に限定特典と受取サービスを提供する

オンラインで見える店舗イメージ

韓国語で相談し、ウイスキーを比較・試飲できる大阪の店舗。レビューでは韓国語対応、希少商品、価格・在庫情報が繰り返し語られています。

反応の大きいコンテンツ

価格表、新入荷、欠品、数量限定、試飲レビュー。会社紹介よりも、具体的な商品名と現地情報が多く共有されています。

サイト2026年9月の月間推定訪問数年間換算自然検索比率1訪問あたりのページ数競争力の解釈
ultramarket.co.kr17,400約208,80065.11%7.74検索流入後に複数の商品を比較・検討する主要サイト
ultrawisky.com5,400約64,80041.84%3.29専門酒類への関心を来店へつなぐチャネル
osakamarket.co.kr11,300約135,60037.82%1.31キャンペーン型流入が急拡大したチャネル

Similarwebが公開している2026年9月の推定値です。3サイトの月間推定訪問数は合計約3.41万回です。

07 · Promotions & Services

試飲・クーポン・荷物保管で、
会員登録と追加購入を促します。

特典ごとに会員登録、最低購入額、利用回数などの条件を設けています。無料サービスを広く提供するのではなく、来店と購入につなげる運営です。

確認したプログラム公開条件事業上の役割追加確認
月替わりウイスキー試飲会員対象・月1回・対象商品は月ごとに変更会員登録の促進・専門商品の体験原価・運営時間・試飲後の購入率
ウイスキー体験山崎・白州・響・ニッカなどを対象とした抽選企画希少商品を目的とした指名来店供給量・当選率・追加購入
購入額連動ガチャ5,000円以上の購入でクーポンを提供した事例客単価の引き上げ利用率・割引負担
荷物預かり購入条件付きの無料サービス、または有料サービス旅行中の利便性向上・滞在促進保管スペース・紛失リスク・対応費用
体験用品の貸出会員対象、保証金5,000円、最長7日間観光体験との接点回収・破損・管理費
韓国向け配送1,900円・最大10kg、酒類は対象外、医薬品は数量制限あり持ち運びの負担を軽減通関・対象品目・免税処理

運営の特徴

会員登録の有無、購入金額、利用回数に応じて特典を提供しています。一部の企画は2026年末までと案内されているため、現在の実施状況は別途確認が必要です。

確認が必要な費用

試飲原価、割引額、スタッフの対応時間、保管・貸出に伴う事故対応費用を含め、実際の追加利益を計算する必要があります。

08 · Our Essential Value

FLYING JAPANは、
店舗単体では生み出せない
顧客接点と拡張性を持っています。

Center・Trip・Cafe・オンラインコンテンツを統合メンバーシップでつなぎ、旅行前から旅行後まで幅広い顧客接点を築きます。商品を販売するだけでなく、顧客との関係を蓄積し、次回利用や新しいサービス、地域展開へつなげられることが、FLYING JAPANならではの価値です。

DISCOVERTrip・コミュニティで商品を発見
GUIDECenterで相談・クーポン・受取案内
PURCHASE店舗で確認・購入・追加提案
RETURN統合メンバーシップで次の旅行・利用へ

Centerの月間約1万人は社内共有値です。集計期間、重複来訪、ユニーク来訪者の定義を確認するまでは、売上シミュレーションの確定入力値として使用しません。

09 · Competitive Risks

商品とサービスが増えるほど、
在庫と運営費も増えます。

幅広い商品、試飲、保管、配送は集客の強みですが、在庫資金と人件費も同時に増やします。

RISK 01

在庫資金と長期滞留在庫

希少酒と幅広い商品構成は来店理由になりますが、資金を長期間拘束する可能性があります。実際の在庫回転率と廃棄・値引きロスのデータが必要です。

RISK 02

サービス拡充による運営負荷

試飲、荷物預かり、貸出、配送は差別化につながる一方で、人員やスペース、トラブル対応にかかるコストを増やす可能性があります。

RISK 03

認知指標と購買実績の違い

チャンネル登録者数、動画再生数、Webサイト訪問数は認知度を示す参考指標であり、売上や利益そのものではありません。実際の購買データまで一貫して確認する必要があります。

規制環境

OTC販売の有資格者配置、酒類小売免許と販売管理、商品別の海外配送条件が必要です。また、日本の免税制度は2026-11-01からリファンド方式へ移行するため、販売・出国確認・返金の流れを運営費に反映する必要があります。

10 · FLYING Growth Path

FLYINGは小さな店舗から始め、
検証できた機能だけを増やします。

最初からすべての商品とサービスを揃えません。Center・Tripの顧客が実際に来店・購入することを確認してから、専門商品、会員特典、他地域へ広げます。

PHASE 01

小型OTC・受取拠点

主要OTC医薬品と旅行用品、価格・在庫コンテンツ、Centerとの連携、予約商品の受け取りを優先して検証します。

次の段階へ進む条件実際の来店数、購入率、客単価、欠品率、必要人員を確認
PHASE 02

専門カテゴリーを一つに絞って強化

酒類販売免許と仕入れ条件を確認した上で、ウイスキーまたは日本酒のいずれかに絞り、品揃えを深めるとともに、小規模な体験サービスを追加します。

次の段階へ進む条件カテゴリー別貢献利益、在庫回転率、90日超の滞留在庫を確認
PHASE 03

会員特典・ブランド協業

購買データを基に、会員限定販売、自社負担ポイント、ブランドとのテスト販売、コンテンツ協業を拡充します。

次の段階へ進む条件特典費・広告費控除後の追加利益と再来店率を確認
PHASE 04

地域展開

大阪で商品構成、人員体制、許認可、CRM運用の再現可能な基準を確立した後、福岡・東京などへ展開します。

投資判断の条件安定したキャッシュフロー、安定調達の再現性、店舗運営マニュアルを確認

11 · Pilot Dashboard

1号店で、
来店・購入・在庫・運営費を確認します。

毎週同じ基準で実数を記録し、商品拡大と次の地域への出店可否を判断します。

判断領域確認指標拡張判断に使用する理由
集客Center・Trip・コミュニティ別のクリック数、クーポン利用数、実際の来店数既存の顧客接点が店舗への来店につながるかを確認
入店建物前の通行量、地下店舗への入店数、時間帯別の来店数立地の良さが地下店舗の視認性不足を補えるかを確認
購入取引件数、購入率、客単価、追加購入商品・コンテンツ・特典が実際の購入につながるかを確認
商品構成カテゴリー別粗利益、欠品率、在庫日数、長期滞留在庫定番商品と専門商品の役割、資金効率を確認
運営効率時間帯別の人員、接客時間、サービス原価、返品・キャンセル売上の増加が運営の複雑化によって相殺されないかを確認
会員化・再訪会員登録、特典利用、再訪、次回の旅行情報への反応一度の旅行中の購入が長期的な顧客関係につながるかを確認

Investment Conclusion

競合は市場の可能性を示しますが、
FLYINGの価値は別の場所にあります。

ULTRA MARKETの事例から、韓国人旅行者向けの商品構成、コンテンツ、店頭特典の組み合わせが、差別化につながることが分かります。FLYING JAPANはこれをそのまま模倣するのではなく、既存のCenter・Trip・Cafeと統合メンバーシップを軸に、旅行前から旅行後まで続く顧客との関係を強化します。その関係の中に商品販売を組み込むことで、継続的な収益と長期的な事業価値につなげられる可能性があります。1号店は、その仮説を検証するための拠点です。

資料・解釈基準

NEXT DOCUMENTFLYING JAPAN ドラッグストア事業提案書
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